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深圳2019年1月自考《工程项目管理》笔记讲解(13)

2018-11-08 15:02来源:深圳自考网  考试必看
  建设工程职业安全事故的处理:(1)安全事故处理的原则:①事故原因不清楚不放过;②事故责任者和员工没有受到教育不放过;③事故责任者没有处理不放过;④没有制定防范措施不放过。(2)安全事故处理程序:①报告安全事故;②处理安全事故,抢救伤员,排除险情,防止事故蔓延扩大,做好标识,保护好现场等;③安全事故调查;④对事故责任者进行处理;⑤编写调查报告并上报。
  项目现场管理:1一般规定:(1)项目经理应认真搞好施工现场管理;(2)现场门头应设置承包人的标志;(3)项目经理部应在现场入口的醒目位置公示下列内容:工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产文明施工牌、施工总平面图、项目经理部组织架构及主要管理人员名单图;(4)项目经理应把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容。2规范场容。3环境保护。4防火保安。5卫生防疫及其他事项、
  文明施工与环境保护的概念:(1)文明施工时保持现场良好的施工环境、卫生环境和工作秩序。(2)环境保护是按照法律法规、各级主管部门和企业的要求,保护和改善作业现场的环境,控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害。
  文明施工的意义:(1)文明施工能促进企业综合管理水平的提高;(2)文明施工是适应现代化施工的客观要求;(3)文明施工代表企业形象;(4)文明施工有利于员工的身心健康,有利于培养和提高施工队伍的整体素质。
  现场环境保护的意义:(1)保护和改善施工环境是保证人们身体健康和社会文明的需要;(2)保护和改善施工现场环境是消除外部干扰保证施工顺利进行的需要;(3)保护和改善环境是现代化大生产的客观要求;(4)节约能源、保护人类生态环境、保证社会和企业可持续发展的需要。
  施工项目管理的意义加强施工项目现场管理是现代化施工本身的客观要求;加强施工项目现场管理是企业展示自身综合实力的需求;加强施工项目现场管理是有利于培养一支懂科学,善管理,讲文明的施工队伍
  施工项目现场管理的要求施工项目经理部必须遵循国务院及地方建设行政主管部门颁布的施工现场管理法规和规章;现场出入应设置承包人的标志,项目经理部应负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署;项目经理部应在现场入口的醒目位置,公示标牌。;项目经理应把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容。
  组织管理措施:1)健全管理组织;2)健全管理制度:个人岗位制度;经济责任制度;检查制度;奖罚制度;持证上岗制度;各项专业管理制度;3)健全管理资料:上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料齐全;;施工组织设计;施工现场应有施工日志;文明施工自检资料;文明施工教育;文明施工活动记录;施工管理各方面专业资料齐全;积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法。
  现场管理措施:开展5S活动;合理定置;目视管理

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